När nu ett projekt ska igång eller verksamhet ska startas upp så är det viktigt att man skapar ett rätt Team. Det är vanligt att man bara plockar dom som är "bäst" inom sina områden men man glömmer då bort att det är egenskaperna som är det mest viktiga. Många gånger så fallerar det som ska utföras just för att det är obalans i Teamet. Vi utgår nu från detta: Med utgångspunkt från Team Skills® kan man skapa ett vinnande team. Det gäller att lära sig styra sina svagheter istället för att arbeta bort dem. Man riskerar då att förlora sina styrkor eftersom styrkan och svagheter är olika sidor av samma mynt. Alla teamroller är lika viktiga och behövs för att teamet ska lyckas.
Alla har styrkor (+) och tillåtna svagheter(-); Beroende på vad som ska utföras och vilket mål som finns så kan Teamen se ut på olika vis när det gäller egenskaper. Jag kommer att presentera 9 olika teamroller i kommande inlägg och med kommentarer. En sak att läsa och förstå en annan sak att kunna genomföra detta.
Rätt Team – Projektstart