Team och

roller i teamet är viktigt ha kunskap om. Här i Uppsala så finns det möjlighet att ta del av Belbins koncept genom utbildning, tester eller seminarier. Det är viktigt att man i mindre som större företag har kompetensen att maximera teamen för att få ut ett bra resultat. Det är inte bara resultatet som räknas utan även trivseln i gruppen som blir ett team. Nu är det inte bara i vardagen som detta är viktigt utan även då organisationen kan vara mer lösa idag Med inhyrd personal, kortare anställningar eller vikariat. Fördelen med Belbin är att det även skapar en bra grund för en frisk kommunikationskultur. Det är viktigt att man har modet att prata om sina styrkor och även sina tillåtna svaga sidor. Ha modet att ta nästa steg i just din organisation genom ett ta samtalet med mig. Varför inte börja med ett kortare seminarie där Belbin introduceras.

Roller från Belbin
Olika Belbinroller

 

Belbin

är intressant att titta på då egenskaperna tydliggörs och det gör att man kan skapa effektiva team.
Enligt Meredith Belbins forskning lyckas en grupp prestera bättre med en balanserad tillgång på olika s.k. teamroller i gruppen. En grupp med enbart högintelligenta och individuellt högpresterande personer tenderar att lyckas sämre än en grupp med medelmåttiga individer som kompletterar varandra.

Belbin beskriver ett antal teamroller som vi kan växla mellan. De flesta människor tenderar enligt Belbin att föredra en eller ett par av dessa roller och trivs bäst när de får vara i sin preferensroll.

Tillhörande svagheter betraktas normalt som tillåtna. De bör inte korrigeras eftersom det kan underminera den verkliga styrkan. Belbin definierade också otillåtna svagheter som behöver korrigeras.

Här kommer lite kort om dom olika rollerna

Co-Ordinator (CO)
Co-ordinator behövs för att sätta fokus på teamets mål, se till att alla bidrar och att arbetet som behöver göras delegeras på rätt sätt.

Completer Finisher (CF)

Completer Finisher är mest effektiva i slutet av ett arbete för att kvalitetssäkra standarden och se till att eventuella misstag, avvikelser och detaljer korrigeras så att högsta möjliga standard nås när det gäller kvalitetskontroll.

Implementer (IMP)

Implementer behövs för att planera praktiska, genomförbara strategier och genomföra dessa så effektivt som möjligt.

Monitor Evaluator (ME)

Monitor Evaluator behövs för att ge ett logiskt perspektiv, göra en opartisk bedömning där så behövs och summera och väga teamets olika alternativ på ett objektivt sätt.

 Plant (PL)

De tenderar vara mycket kreativa och bra på att lösa problem på ett okonventionella sätt.

Resource Investigator (RI)

En Resource Investigator gillar att hitta idéer. Det är en extrovert och social person som för in nya saker i ett team.

Shaper (SH)

Utmanande individer kända som Shaper ger den nödvändiga drivkraften för att säkerställa att teamet fortsätter framåt utan att tappa fokus och momentum.

Specialist (SP)

I den verkliga världen är värdet av en individ med djupa kunskaper och insikter i ett nyckelområde erkänd och blev ytterligare ett väsentligt teamrollbidrag.

Teamworker (TW)

Teamworker hjälper teamet att ta form. De använder sin mångsidighet för att identifiera arbete som behöver göras och slutföra dessa arbeten på uppdrag av teamet.
Så se till att du har rätt team och roller i det som ska göras