är en roll som behövs. Även i vårt julprojekt kan en RI behövas men även in andra sammanhang.
tillgångar att förvänta sig
är ha koll på omgivningen om vad som händer och vilken nytta olika saker kan tillföra projektet. Exempelvis nu vid jul så hade (RI) full koll på Black Friday men även Cybermåndagen. Nu kan man tycka att det är vardagsman men kollen ligger alltid på vad som behövs i projektet till det bästa priset. Att ta första bästa lösningen är inte något som vår rollinnehavare föredrar. Det man märker också är att ibland så kopieras bra tankar eller lösningar som sedan modifieras och implementeras i vårt projekt eller organisation för att skapa resultat och leverans. Det som man bör vara medveten om är att en (RI) kan vara involverad i för många julprojekt eller projekt i organisationen. Men som sagt var, en viktig resurs som man måste ha med ombord för att lyckat resultat. Det är viktigt att identifiera att denna teamroll finns och finns den inte så måste man säkerställa att hitta den resursen. Det gäller att vara medveten om att teamrollerna är skillnad mot att lyckas med bra resultat jämfört med mindre resultat. Ett mindre bra resultat är en kostnad i sig och får konsekvenser för organisationen. En fundering är hurvida HR avdelningen eller den som anställer är medveten om teamroller och egenskaper och dess funktion i projekt eller i organisationen. En annan sak som finns med i processen teamroller är att kommunikationen blir enklare. Genom att man vet varandras tillåtna brister och även otillåtna brister så förebygger man konflikter då personerna i organisationen inte retar sig på egenskaper som finns. Man får även själv en kunskap om sig själv som gör att man kan möta dagen med rätt attityd. Mer om teamroller kommer……
